Jak system ERP pomógł Klientowi z branży produkcyjnej?

Wiele firm działających w branży produkcyjnej z biegiem lat wykształca własne specyficzne procesy biznesowe. Często przedsiębiorcy nie są nawet świadomi ich wpływu na funkcjonowanie całego biznesu. Dopiero w momencie rozważania kupna systemu zarządzania firmą i na etapie analiz przedwdrożeniowych zaczynają rozumieć, jak wiele błędów do tej pory popełniali i jak wiele mogą zyskać usprawniając przebieg pracy w swoim przedsiębiorstwie.

Problemy firmy produkcyjnej

  • Brak dokładnych planów produkcyjnych i sprzedażowych
  • Niedostateczna kontrola nad stanami magazynowymi i dostawami
  • Brak raportowania kosztów produkcji
  • Niewłaściwy obieg informacji, utrudniający komunikację między działami firmy
  • Niedotrzymywanie ustalonych terminów realizacji zamówień
zarządzanie produkcją
systemy klasy erp

Zastosowane działania

  • Analiza bieżących procesów i identyfikacja problemów
  • Rozpoznanie oczekiwań Klienta na różnych szczeblach funkcjonowania Firmy
  • Wdrożenie zintegrowanego systemu ERP do zarządzania całością działalności przedsiębiorstwa
  • Integracja z systemami dostawców, systemem księgowym oraz systemem projektowania
  • Przeprowadzenie szkoleń dla użytkowników systemu

Uzyskane efekty

  • Automatyzacja obiegu dokumentów
  • Dokładne koszty na pojedynczą wyprodukowaną maszynę
  • Precyzyjne śledzenie terminów realizacji
  • Możliwość planowania finansowego
platforma zarządzania przedsiębiorstwem

CHcesz dowiedzieć się więcej?

Zostaw swoje dane, na pewno się z Tobą skontaktujemy!