Podstawowym działaniem, jakie może poprawić wydajność w firmie produkcyjnej jest automatyzacja procesów produkcyjnych i dostaw. Szczególnie ma to znaczenie, gdy firma wypracowała swoje własne specyficzne mechanizmy produkcji. Automatyzacja pozwoli na tworzenie planów produkcyjnych i ułatwi trzymanie się harmonogramu realizacji poszczególnych zadań. Ujednolicenie wykonywanych procesów i monitorowanie ich przebiegu w czasie rzeczywistym umożliwi identyfikację przyczyn problemów powodujących przestoje w produkcji. Możliwe więc będzie unikanie podobnych negatywnych sytuacji w przyszłości. W branżach, gdzie wada produkcyjna może prowadzić do konieczności wycofania produktu lub całej partii, automatyzacja wydaje się dziś koniecznością, umożliwi bowiem łatwą identyfikację danego produktu. Szybka reakcja na problemy wzbudzi zaufanie i lojalność klientów.

Niezbędnym wymogiem w firmach zajmujących się produkcją jest zwiększenie kontroli nad łańcuchem dostaw i stanami magazynowymi oraz koordynacja kontaktu z dostawcami i dystrybutorami. Niezwykle istotną kwestią jest też kontrola finansów firmy. Koszty produkcji (zarówno globalnie jak i jednostkowo) często są zafałszowane z uwagi na brak raportowania kosztów i wydajności. Wprowadzenie czytelnych raportów opartych na kluczowych danych pozwoli zoptymalizować koszty oraz ułatwi podejmowanie trafnych decyzji biznesowych.